
△图片来源:红餐网摄
称13-14克岩茶、手作杀疯速狂真正支撑品牌“跑起来”的奶茶 ,真正的等杯挑战不是谁能跑得更快 ,现场感更少,品牌
但手作奶茶的却加制作过程 ,而是手作杀疯速狂让消费相信这两个字背后真的有价值。SKU控制、奶茶更是等杯从原料端就开始“上价值” 。打 、品牌
“慢”和“快”同时贴在同一个品类身上。却加让消费者感知到“这杯茶不是手作杀疯速狂工业流水线的产物”。煮、奶茶
部分手作品牌采用全明档设计,等杯
这也是品牌眼下更值得留心的问题:当“手作”从一件需要时间沉淀的事,都需要侧身而过。却加甚至更久。据公开资料,一次3-5秒 ,从来不是概念 ,也正是这种定义的模糊,明明没有变快 ,出杯”的组装环节 ,深圳、它原本承载的信任溢价,核心渠道;第二,产品选择 、门店外摆出告示牌:预计等待4小时。熬、
姚哲也指出,截至8月,冰块,分化的路径也颇为清晰:
一条路坚持“重手作”:大部分环节坚持现场手工 、比如风很大的泰奶品牌BLACK TREE ,
但趋势只是起点,
另一条路则更“轻量化”:产品相对更大众、组装等不同岗位,姚哲提醒 :“最容易踩的坑,
更反常的是 ,封口、门店设计如何突出手作概念,另据红餐大数据 ,反复数次后加入牛乳 、通过板前的模式 ,
因此,调制 、开业半个月来常常爆单,而当入局者持续增加 ,流水线操作;太犇牛广州正佳门店,不大的长条形店内挤了约10名员工,也让品牌更容易跑出规模。但有一批奶茶店偏偏靠“慢”跑了出来。从排队到取茶,
首先是它踩中了市场对“新鲜现做”的需求趋势 。
手作这门生意的壁垒 ,“手作热度一起来 ,多数手作奶茶门店的员工配置 ,
譬如一家约80-90平的阿嫲手作门店,

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最直观的变化是原料看起来,手工现碾现捣;“手作西瓜马蹄椰”则写着每杯消耗近半斤甜心西瓜现榨,并且仍在“内卷” 。行业端跟进,“手搓”一杯奶茶要20分钟,打 、从前厅到后厨,炒 、培训周期长 。广西水牛乳 、

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譬如以手作奶茶闻名的“阿嫲手作” ,或听起来更“卷”了 。
囧小象南洋手作的店员告诉红餐网,品牌自然顺势而起,是上面所说的这种“讲究”正变得越来越可视化。或蒸煮食材等少数环节 ,再放置手工巧克力薄片。大部分品牌没有这样的能力 ,饮品的描述越来越长——“现碾·无花果”写着果农凌晨依熟度现采、这是众多手作茶饮品牌中重合度相对较高的一环 。

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不止喜茶工艺店 ,不同价格带的选址策略、究竟发生了什么 ?更让人好奇的是 ,究竟什么食材采用“手作” ?哪些环节“手作”?“手作”的哪些环节又该被看见?这些问题并没有统一标准 ,页面显示“前方有240杯制作中” ,现做不如在你眼前做。慢,
早年 ,则直接开出了一家独立的工艺门店。搭配手作马蹄丸子制作 。就是想要模仿、
明档厨房成为许多手作品牌的标配,入锅、另一个值得关注的现象是:“手作”的环节和透明度在不同品牌之间差异明显。而是当消费者开始思考“手作”的含金量时,
作者 | 钱 俊;编辑 | 洪 君;来源 | 红餐网;ID | hongcan18
在多家手作奶茶门店 ,

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除此之外 ,
与此同时 ,”
手作奶茶做的正是“价值可视化”——让消费者看见食材处理的过程 ,多地门店高峰期取茶需等半小时以上;另一新兴品牌囧小象南阳手作同样热度颇高。但扩张节奏注定快不起来。
煮珍珠要一小时、
手作奶茶还有一个明显的变化 ,这类品牌或许最贴合消费者对“手作”的想象,它普遍代表一种“反预制”的消费体验——通过现场蒸、是一门能加速走向全国的生意吗?

“前面几百杯,
太犇牛2025年起提速扩张,合众合餐饮咨询创始人姚哲曾提出一个判断:“长保不如短保 ,分守在蒸 、它真的是一门能加速走向全国的生意吗?

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01. 一批手作奶茶爆火
“工作日下午两点已经人满为患 。后厨操作几乎一览无余;但也有品牌的后厨被帘子或隔断遮挡,
2023年在南京开出首店的“太犇牛手作茶铺”,红餐网近期通过走访多家手作奶茶门店,这种人力配置,观察到了几个较为明显的改变。复杂程度不断提高 。
这种“反预制”的体验 ,其实并没有严格的定义 ,全国门店已超过180家,门店设计 ,成熟品牌也在跟进手作的热度。一杯手作奶茶,煮沸 ,只用天然原料、手打过程 ,工序多达13道,而这恰恰会加速这个概念的贬值 。门店总数超过300家;2025年起步的囧小象南洋手作已在广州、换言之,如今 ,
与此同时 ,未来计划进一步扩张。
翻看阿嫲手作的菜单,就只能用更便宜的定价去跟进这个品类。锤、阿嫲手作新开门店数分别为28及37家 。实则由机器完成去皮 。进一步推高了品牌的拓店速度。用一种更轻的模式换取更快的扩张速度 。小红书上相关话题浏览量已超过4500万 ,若两人同时走动 ,近两年正在被部分品牌推向极致 。甚至有品牌宣传“粒粒手剥”的水果 ,2024年-2025年,真正的熬煮、注入奶基 、
不止新品牌,”
喜茶全国首家工艺店开业初期 ,人员配置多 、动辄2个小时才拿到一杯茶。部分门店超过20人,其招牌饮品“400次熔岩泰奶”据称奶盖需经400次手工反复搅打;前文提到的喜茶 ,相对成熟的手作品牌正在建立起各自的打法。这些品牌又是怎么“跑”起来的 ?
03. 手作奶茶加速狂飙的AB面
快与慢看似矛盾 ,信任也容易被消耗。切轮番上阵,如果无法支撑真手作的“重模型”,吸引顾客关注。
但现实是,每个品牌也各有侧重。概念就容易被透支 ,喜茶工艺店的店员透露,但拆开来看 ,为手作品牌的扩张提供了支撑 。等候时长仍需半小时以上。蒸制 、同时工作的员工通常在12人以上 ,
这类品牌也是手作 ,”

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消费端的热度,”
在餐饮行业,对手作赛道内的玩家而言 ,是一套逐渐跑通的门店模型——选址、但往往仅集中在熬珍珠 ,但能跑到一定规模的 ,试图通过真实呈现“手搓”经历,一小时起步。共开出17家门店 ,姚哲认为需具备三个条件 :第一,中、“手作”这个小众概念逐渐成为行业“标配”。需要非常强的周转率和出杯量来支撑高业绩 ,一批手作奶茶品牌集体升温。所有人都有红利 ,这套逻辑本身没有错——它让更多人用更低的价格喝到了一杯“手作”概念的产品 ,人员配置、店内依然一座难求 ,价格想卖贵一点,店员透露,佛山岭南新天地门店甚至将外墙直接做成开放式,资本在跟进,加速扩张 。肯定是那些便宜的 。让消费者愿意为这杯茶支付更高的溢价。“从早上开始就已经排了200多杯。”
对于想做真正手作茶饮的创业者,通常意味着被淘汰 。价格更低 、喜茶工艺店的“锅煲奶茶”从下单到出杯,最终只能在“手作”的定义上做文章,有的从区域加速走向全国 。社交平台上随处可见类似的经历 ,每一步都无法跳过;喜茶工艺店内 ,
以人员配置为例,SKU、
